Decir que el mundo de las pequeñas empresas se ha puesto completamente patas arriba durante una pandemia mundial en curso es una gran subestimación. A medida que la crisis económica y de salud de COVID-19 se extendió por las economías, los mercados laborales y las comunidades, las pequeñas empresas de todo el país se vieron obligadas a adaptarse para mantener sus empresas a flote. Como resultado, millones de trabajadores perdieron sus empleos tras el cierre de empresas y despidos masivos. De acuerdo con la Federación Nacional de Negocios Independientes, las vacantes vacantes han alcanzado un récord con el 50% de todos los propietarios de pequeñas empresas que informan que no pueden cubrir los puestos vacantes.
Entonces, ¿cómo pueden las pequeñas empresas encontrar y contratar candidatos calificados en medio de la peor escasez de trabajadores que Estados Unidos haya visto?
Estos son nuestros 5 consejos para contratar durante el COVID-19:
- Aumente la visibilidad para los buscadores de empleo de calidad: Atrás quedaron los días en los que simplemente puede publicar un letrero de "Se necesita ayuda" en la ventana de su negocio de ladrillo y mortero para obtener una afluencia de solicitantes interesados. Sitios gratuitos de publicación de trabajos como Indeed, Glassdoor además LinkedIn puede jugar un papel vital en la obtención de su puesto vacante frente a candidatos calificados al mismo tiempo que promueve su negocio. Además de la publicación de trabajos, muchas plataformas también ofrecen servicios integrales que incluyen plantillas de publicación de trabajos, filtrado de currículums y herramientas de gestión de candidatos.
- Asegúrese de que está utilizando múltiples esfuerzos de reclutamiento: En el mundo cambiante de hoy, es esencial aprovechar su red (piense en amigos, familiares, colegas anteriores, etc.), universidades o escuelas locales que tienen una cartera de candidatos en su industria y comunicarse con otros socios o grupos de redes comerciales que usted son parte de. Esencialmente, dado que sabemos que no se trata de QUÉ sabes, se trata de QUIÉN conoces, aplica este mismo enfoque a tus esfuerzos de reclutamiento.
- Compare su salario y beneficios: En un encuesta realizada por Glassdoor, la investigación encontró que los beneficios competitivos podrían ser suficientes para convencer a los buscadores de empleo de puestos mejor pagados. Los buscadores de empleo de hoy en día se preocupan por un enfoque integral de los beneficios y no se centran únicamente en su tasa de pago. Asegúrese de realizar su propia investigación para asegurarse de que es competitivo en su industria. Según la encuesta de Glassdoor, puede aumentar su grupo de solicitantes ofreciendo una gran cantidad de beneficios que incluyen horarios flexibles, seguro médico, planes de jubilación, seguro de vida y programas de bienestar.
- Sea claro acerca de la cultura y los valores de su organización: Es hora de liderar con el lado humano de su empresa y tener claro exactamente quién es usted, qué ofrece y qué representa. Es imperativo tener una comunicación e información claras sobre por qué es excelente trabajar dentro de su empresa y entorno y cómo un puesto en su empresa sería beneficioso para un solicitante de empleo.
- Desarrolle futuros líderes invirtiendo en pasantes: ¿Recuerdas lo que dijimos sobre aprovechar tu red? Considere ofrecer un programa de pasantías remuneradas en asociación con universidades o escuelas. No solo invertirá en la próxima generación de excelentes trabajadores, sino que también tendrá una fuente potencial de candidatos para el futuro, en caso de que haya un puesto vacante.
Una pandemia mundial no debería impedir que su empresa encuentre el talento que necesita. Esperamos que nuestros consejos rápidos anteriores puedan ayudarlo a adaptar sus prácticas de contratación a nuestra nueva normalidad.
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